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       公司于2016年5月27日下午召開了全體員工工作例會。工程部就公司目前承建的外墻真石漆項目施工進度、質量、安全等情況進行了匯報、辦公室就5月份主要工作完成情況進行匯報。

         此次會議由總經理主持召開，行政部副總、工程部副總、工程部、預算部、材料部、財務部、行政部全體員工參加會議。

         公司例會上，首先由工程部成員依次發言，分別就合肥濱湖巴黎都市12地塊、高新區百商玉蘭公館二期、經開區華地•潤園四期、肥西縣信地•華地城一期、華地•翡翠藍灣四期等項目這一個月以來外墻真石漆的進度，外墻的施工效果，現場安全情況，維修需要協調的事宜、材料使用情況等進行了匯報，預算部成員就關于現場簽證、空調板做法、投標保證金收回情況等事宜進行匯報，財務方面關于施工班組生活費發放時間，餐飲發票開具的要求和時間限制，辦理外經證的相關手續等進行了匯報，材料部就關于材料訂貨數量與班組長所領材料要相符，現場負責人發放時要領用人及時登記并將數量提供到公司等提出明確要求。工程部副總要求工程部項目負責人明確自身的權利和義務，承擔相應的責任。行政部副總就班組合同要求細化，明確責任人。最后公司總經理就各部門匯報的工作提出了七點要求：1、要求工程部成員在今后匯報工作時要做到細化，并通過數據指標來反映；2、對每棟樓質量進行評比，班組工作的好壞進行對比；3、各種材料進場數量及耗量進行統計；4、電動吊籃內的載荷應分布均勻，嚴禁超載；5、進入施工現場要求工人必須佩戴安全帽，系好安全帶，加強工人的安全教育，杜絕安全事故的發生；6、要求預算部與財務部多溝通，配合解決好施工現場所發生的銜接問題；7、現場進場的材料要及時核對反映給材料部。